【案例介绍】

　　A公司是一家装饰装修的公司，其商业模式为业务部分自营、部分外包。通常，A公司的设计以及部分采购由其自行完成，施工项目全部转包给个人。对外经营中，A公司虽然与合作企业签订了相应的书面合同，但合同履行期间未与合作企业签订任何关于合同履行的任何书面文件。人事制度中，A公司既没有员工手册也没有相应的公司规章制度。

　　【律师分析】

　　冠领律师认为：

　　一、公司的商业模式存在如下法律风险：

　　1、从事装饰装修行业的企业或其他主体应当具备建筑业企业资质证书，A公司将施工项目转包给个人的行为无效。另外，A公司还可能受到行政处罚。诸如责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级。在情节严重时，还会被吊销资质证书。

　　2、对外经营中，A公司不仅仅应当与合作方签订书面的装饰装修合同，还应当在履行合同中要求合作方签署《隐蔽工程验收单》、《埋线工程验收单》、《竣工验收单》、《工程交接单》、《工程结算单》等文件，否则，若合作方以工程质质量不合格为由拒绝付款A公司则会陷入追款困难的局面。

　　3、A公司在未制定员工手册或公司规章制度的情况下，若员工有重大违纪，A公司开除违纪员工的行为可能会构成违法解除，将会面临仲裁或诉讼的法律风险 。

　　【法律法规】

　　《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》